上(superior)海大(big)學是(yes)上(superior)海市屬的(of)綜合性研究型大(big)學，現有理工類、人(people)文社科類、經濟管理類、藝術類等本科專業101個(indivual)，本科生(born)近2萬人(people)。人(people)文、社科、經管三大(big)人(people)文學科共有24個(indivual)專業，每年招收學生(born)約1500人(people)，占全校本科生(born)總數的(of)30%。三大(big)人(people)文學科擁有2個(indivual)A/A-學科和(and)3個(indivual)B+學科，12個(indivual)國(country)家級一(one)流專業建設點，緻力于(At)培養全面發展的(of)卓越創新文科人(people)才，造就擔當民族複興大(big)任的(of)時(hour)代棟梁。爲(for)深入實施“新文科”建設，上(superior)海大(big)學“十四五”期間，在(exist)“高水平地(land)方高校建設項目”經費支持下，建設了(Got it)“雲+大(big)文科實驗教學中心”，爲(for)138門課程提供實驗支持，實現了(Got it)實驗教學在(exist)人(people)文專業的(of)全覆蓋，告别了(Got it)人(people)文專業無實驗室的(of)曆史。目前每年實驗中心開展教學人(people)時(hour)數近9萬。
圖1 中心實驗平台
“雲+大(big)文科實驗教學中心”管理與運行機制包括：
第一(one)、破除傳統“金字塔”，設計組織扁平化。大(big)文科實驗教學中心橫跨數十餘個(indivual)學科，教學科研資源分散，傳統的(of)直線型金字塔式組織架構必将使其生(born)命力大(big)打折扣。因此，中心由學校直接管理，建立主體明确、權責明晰的(of)校院兩級管理制度；由校領導牽頭、校各職能管理部門參加，相關學院負責人(people)爲(for)主體搭建管理委員會組織架構，實行中心主任負責制。“扁平化”的(of)組織架構能夠保證實驗教學和(and)科研活動形式健康、持續地(land)發展。
第二、頂層規劃，統一(one)調配，實現資源共享共用(use)。中心主動迎接新文科建設要(want)求，通過頂層設計，構建了(Got it)融合文科、理科、工科等諸多其他(he)學科要(want)素的(of)包容性學科框架，破除了(Got it)學科專業目錄禁锢下學科體系的(of)僵化，通過學科重組、文理交叉等，使實驗教學資源、實驗教學要(want)素和(and)實驗環境等産生(born)聚焦效應，從而推動實驗教學方式的(of)根本變革，以(by)及新的(of)跨學科學術共同體形成。最終形成了(Got it)大(big)文科數據實驗平台、大(big)文科虛拟仿真平台、語言實驗平台、行爲(for)認知實驗平台四個(indivual)實驗教學平台。
第三、科學規劃，精準定位，共建共享，責任共擔。中心從大(big)視野、大(big)格局、高标準、嚴要(want)求出(out)發，在(exist)借鑒國(country)内外相關建設經驗并邀請國(country)内外專家充分論證的(of)基礎上(superior)，結合學校定位，根據人(people)文社科類學科特色及發展趨勢、新文科建設要(want)求以(by)及社會發展需求等，科學規劃，精準定位，共同制定新文科實驗室建設方案。通過采取靈活的(of)多樣化策略鼓勵不(No)同領域的(of)整合與交叉，從而實現文科實驗空間的(of)重構與開放，實現文科實驗室可靈活組合的(of)模塊化布局。
第四、建章立制、預防爲(for)主，健全安全管理制度。爲(for)加強學校所有實驗室的(of)建設與管理，學校發布了(Got it)系列制度，以(by)保障教育質量、提高辦學效益。針對實驗室建設與管理，發布了(Got it)《上(superior)海大(big)學采購管理辦法》、《上(superior)海大(big)學儀器設備和(and)家具資産管理辦法》等辦法，針對信息化建設，發布了(Got it)《上(superior)海大(big)學計算機軟件及數據無形資産管理辦法》, 針對實驗室安全，發布了(Got it)《上(superior)海大(big)學實驗室安全管理辦法》。實驗中心未發生(born)安全責任事故。
表1 實驗中心主任聘任情況（2019-2023年）
姓名 | 職稱 | 職務 | 是(yes)否全職教學科研人(people)員 | 聘任時(hour)間 | 聘任文件名稱及文号 | |
1 | 彭章友 | 教授 | 主任 | 是(yes) | 上(superior)大(big)内〔2024〕133号 | |
2 | 卞亦文 | 教授 | 副主任 | 是(yes) | 上(superior)大(big)内〔2024〕133号 | |
3 | 陳章進 | 教授 | 副主任 | 是(yes) | 上(superior)大(big)内〔2024〕133号 | |
4 | 戴朝晖 | 副教授 | 副主任 | 是(yes) | 上(superior)大(big)内〔2024〕133号 | |
5 | 赫 赫 | 教授 | 副主任 | 是(yes) | 上(superior)大(big)内〔2024〕133号 | |
6 | 焦成煥 | 教授 | 副主任 | 是(yes) | 上(superior)大(big)内〔2024〕133号 | |
7 | 李樹剛 | 教授 | 副主任 | 是(yes) | 上(superior)大(big)内〔2024〕133号 | |
8 | 倪蘭 | 教授 | 副主任 | 是(yes) | 上(superior)大(big)内〔2024〕133号 | |
9 | 王麗華 | 副教授 | 副主任 | 是(yes) | 上(superior)大(big)内〔2024〕133号 | |
10 | 袁浩 | 副教授 | 副主任 | 是(yes) | 上(superior)大(big)内〔2024〕133号 |
注：該中心自2020年籌建，2021年起成爲(for)獨立建設單位，之後連續得到(arrive)市财政、市教委的(of)支持，詳見附件《關于(At)上(superior)海大(big)學“雲+大(big)文科實驗教學中心”的(of)建設說明》。學校于(At)2024年7月發文聘任了(Got it)中心主任和(and)教學指導委員會委員。
表2 實驗中心教學指導委員會人(people)員情況（2019-2023年）
序号 | 姓名 | 職稱 | 職務 | 工作(do)單位 | 類型 | 國(country)籍 | 任期時(hour)間段 |
1 | 王天夫 | 教授 | 主任委員 | 清華大(big)學 | 校外專家 | 中國(country) | |
2 | 戶思社 | 特聘教授 | 委員 | 上(superior)海大(big)學 | 校内專家 | 中國(country) | |
3 | 霍偉偉 | 教授 | 委員 | 上(superior)海大(big)學 | 校内專家 | 中國(country) | |
4 | 金波 | 教授 | 委員 | 上(superior)海大(big)學 | 校内專家 | 中國(country) | |
5 | 吳先華 | 教授 | 委員 | 上(superior)海海事大(big)學 | 校外專家 | 中國(country) | |
6 | 熊勵 | 教授 | 委員 | 上(superior)海大(big)學 | 校内專家 | 中國(country) | |
7 | 葉海濤 | 教授 | 委員 | 上(superior)海大(big)學 | 校内專家 | 中國(country) | |
8 | 曾軍 | 教授 | 委員 | 上(superior)海大(big)學 | 校内專家 | 中國(country) |
注：1.職務：包括主任委員和(and)委員。
2.類型：包括校内專家、校外專家、企業專家和(and)外籍專家。
3.任期時(hour)間段：精确到(arrive)月，格式爲(for)XXXX年X月-XXXX年X月。
表3 實驗中心制度建設情況（2019-2023年）
序号 | 制度名稱 | 發布日期 | 發布機構 | 文号（如有） |
1 | 上(superior)海大(big)學儀器設備和(and)家具資産管理辦法 | 2022 年 1 月 11 日 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2022〕 6号 |
2 | 上(superior)海大(big)學數據管理辦法（試行） | 2023年7月 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2023〕113号 |
3 | 上(superior)海大(big)學計算機軟件及數據無形資産管理辦法 | 2022年1月 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2022〕7号 |
4 | 上(superior)海大(big)學采購管理辦法（試行） | 2020 年 6 月11日 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2020〕76号 |
5 | 上(superior)海大(big)學采購代理機構管理辦法 | 2020 年 11 月 28 日 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2020〕217号 |
6 | 上(superior)海大(big)學采購評審專家管理辦法 | 2020 年 12 月 28 日 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2020〕218号 |
7 | 上(superior)海大(big)學工程采購實施細則 | 2020 年 12 月 28 日 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2020〕219号 |
8 | 上(superior)海大(big)學貨物和(and)服務快速采購實施細則 | 2020 年 12 月 28 日 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2020〕220号 |
9 | 上(superior)海大(big)學貨物與服務電子集市采購實施細則 | 2020 年 12 月 28 日 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2020〕221号 |
10 | 上(superior)海大(big)學圖書資料采購實施細則 | 2020 年 12 月 28 日 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2020〕222号 |
11 | 上(superior)海大(big)學二級單位采購負面清單 | 2021 年 6 月 18 日 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2021〕96号 |
12 | 上(superior)海大(big)學實驗室安全管理辦法 | 2023 年 6 月 1 日 | 上(superior)海大(big)學 | 上(superior)大(big)内〔2023〕91号 |
表4 實驗中心教學安全管理工作(do)情況（2019-2023年）
安全教育培訓情況 | 11593人(people)次 | |
是(yes)否發生(born)安全責任事故 | ||
傷亡人(people)數（人(people)） | 未發生(born) | |
傷 | 亡 | |
0 | 0 | √ |
注：安全責任事故以(by)所在(exist)高校發布的(of)安全責任事故通報文件爲(for)準。如未發生(born)安全責任事故，請在(exist)其下方表格打勾。如發生(born)安全責任事故，請說明傷亡人(people)數。